Over Joy Tuinstra-Ezeugo
Ik ben zelf geland als (inter)nationale zorgprofessional in Nederland. Ik weet uit eigen ervaring wat werkt, wat niet werkt en waarom standaard inwerkprogramma's niet volstaan. Die kennis is de basis van alles wat JoyVentures doet.
Joy Tuinstra-Ezeugo
Oprichter · BIG Verpleegkundige · Scrum Master PSM I & II · Relatietherapeut · BSc Banking & Finance
“Ik ben zelf geland. Ik weet wat het kost als de landing mislukt. En ik weet hoe je het voorkomt.”
Ik ben Joy Tuinstra-Ezeugo, oprichter van JoyVentures en MijnStudieHulp. Ik ben zelf geland als (inter)nationale zorgprofessional in Nederland. Niet als theorie, maar als werkelijkheid: met de communicatiebreuk, de supervisiedruk, de dubbele loyaliteit en de momenten waarop je niet weet of je een fout maakt of gewoon anders bent.
Die eigen ervaring gecombineerd met mijn achtergrond als BIG-geregistreerde verpleegkundige, Scrum Master (PSM I & II), relatietherapeut en BSc Banking & Finance maakt een aanpak mogelijk die nergens anders bestaat: landing als strategisch retentieproces, uitgevoerd binnen de bestaande teams van uw organisatie, zonder externe trainers die na drie dagen weer vertrekken.
Ik werk niet alleen met de (inter)nationale medewerker. Ik werk ook met de teamleiders, de praktijkbegeleiders en de Nederlandse collega's. Want integratie werkt alleen als beide kanten bewegen.
Waarom ik dit doe
Ik heb gezien wat een mislukte landing doet met een mens: de twijfel, de schaamte, het gevoel dat je tekortschiet terwijl het systeem je in de steek laat. En ik heb gezien wat het kost voor een organisatie. Dit is oplosbaar, als je het aanpakt voordat het te laat is.
Hoe ik werk
Implementatie binnen bestaande teams, zonder verstoring van de zorgcontinuïteit. Twee tracks: Snel Landen voor flexwerkers (4–6 weken), Diep Landen voor vaste medewerkers (6–12 maanden). Altijd met aandacht voor de specifieke context van uw organisatie.
Gevestigd in Noord-Nederland
Ik werk vanuit Opende (gemeente Westerkwartier, Groningen). In Noord-Nederland zijn de integratieproblemen voor (inter)nationale zorgmedewerkers het grootst van heel Nederland, met name in Friesland. De Friese taallaag naast het Nederlands en dunbevolkte gebieden zonder sociale infrastructuur voor nieuwkomers. Ik ken dit speelveld van binnenuit.
Wat ons onderscheidt
Waarom deze aanpak anders is
Ervaringsgericht, niet theoretisch
De 8 interventies zijn niet ontwikkeld vanuit een studeerkamer. Ze komen voort uit directe ervaring met landing, zowel als medewerker als als begeleider. Elk breukpunt is herkend, benoemd en vertaald naar een concrete interventie.
Tweerichtingsintegratie
De Nederlandse collega's zijn geen toeschouwers maar actieve deelnemers. Teamleiders en praktijkbegeleiders krijgen hun eigen track. Dat is uniek in Nederland en het is precies de reden waarom de resultaten zich onderscheiden van standaard inwerkprogramma's.
Structureel, niet eenmalig
Een eendaagse training verandert niets op de lange termijn. JoyVentures werkt met periodes van 4–12 maanden en bouwt intern coachingvermogen op. Zodat uw organisatie na afloop zelfstandig kan blijven werken aan succesvolle landing.
Onze missie
Internationale zorgprofessionals succesvol laten landen in Nederlandse zorgorganisaties. Niet als eenmalige interventie, maar als structureel retentieproces dat de organisatie sterker maakt.
Onze waarden
Tweerichtingsintegratie: niet alleen de medewerker past zich aan, maar ook het team. Veiligheid om fouten te melden. Bewuste keuze om te blijven, in plaats van blijven omdat vertrekken te duur is.
Onze belofte
Implementatie binnen bestaande teams. Meetbaar resultaat: uitstroom gemiddeld 35% lager, verzuim gemiddeld 10–15% lager, HR-escalaties gemiddeld 30–50% minder, patiëntveiligheid omhoog doordat fouten worden gemeld.
De aanpak in 4 stappen
Van eerste gesprek tot geborgd coachingvermogen in uw organisatie.
Intake organisatie
We brengen de situatie in kaart: hoeveel (inter)nationale medewerkers, welke teams, welke breukzones zijn al zichtbaar en wat is de tijdlijn. Dat gesprek duurt ongeveer een uur en is vrijblijvend.
Track selectie
Op basis van de intake kiezen we het juiste track: Snel Landen voor flexwerkers (4–6 weken) of Diep Landen voor vaste medewerkers (6–12 maanden, alle 8 interventies). Alles is maatwerk. Soms zijn beide tracks gelijktijdig van toepassing.
Implementatie in teams
De interventies worden uitgevoerd binnen de bestaande teams. Teamleiders doorlopen Track A, praktijkbegeleiders Track B. Nederlandse collega's worden actief betrokken als onderdeel van de oplossing.
Retentiestrategie jaar 2–3
De kritische periode begint niet op dag één maar rond maand 18. We bewaken die periode actief met loopbaangesprekken, bijstuurmomenten en een plan dat de medewerker helpt een bewuste keuze te maken om te blijven.
Klaar om te starten?
Kennismaken met Joy?
Plan een vrijblijvend gesprek van een uur. We bespreken uw organisatie, de uitdagingen die u al ziet en wat er nodig is om (inter)nationale medewerkers daadwerkelijk te laten landen.